Cómo ser un buen director de producción
1、 Razones que los gerentes de producción deben entender
El gerente de producción es el líder en la producción del taller, el comandante y organizador directo de la gestión de producción de la empresa y la persona directa a cargo de la gestión de producción. En el trabajo real, el gerente de producción no solo es el líder organizacional de la producción de productos, sino también el productor directo.
La gestión de producción se refiere a varias actividades de gestión que deben realizarse bien para completar las tareas de producción. Los gerentes de producción deben aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el entusiasmo por la producción de todo el personal, unirse y cooperar, organizar razonablemente los recursos humanos y materiales y hacer un uso completo de todos los aspectos de la información, para que la producción en la sección se pueda llevar a cabo de manera uniforme. y efectivamente, con el efecto de 1+1>2, y finalmente lograr la calidad, cantidad, tiempo y seguridad de los indicadores del plan de producción emitidos por el superior.
Los mismos gerentes de producción deben tener tres habilidades de"ser hombre, hacer cosas y liderar". Para ser hombre debe tener buen carácter y conducta moral, para que pueda convencer a la gente, contagiar a los empleados y convencer a los empleados; Trabajar con un alto sentido de la responsabilidad y una buena actitud de ser responsable del trabajo. Al mismo tiempo, desempeñe un papel de liderazgo en el trabajo y sea competente en todos los aspectos de la producción en esta sección; Para ser un líder, fortalezca integralmente la gestión de esta sección, movilice completamente la pasión de los empleados y haga que el trabajo de la sección se lleve a cabo de manera ordenada.
2, Lo que debe hacer el gerente de producción
El gerente de producción es el organizador directo de la producción y el trabajador de la producción, por lo que el gerente de producción no solo es la columna vertebral de la tecnología de producción, sino también el gerente de producción. Por lo tanto, es muy importante que el gerente de producción sea concienzudo en este puesto. El trabajo que debe realizar el jefe de producción incluye los siguientes aspectos:
1. Gestión de personal
Los gerentes de producción deben mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados y establecer su sentido del honor y la desgracia. Debemos asumir la responsabilidad de la calidad del producto como un orgullo, y no ser responsables de la calidad del producto como una vergüenza. Debido a nuestra falta de responsabilidad, se producirán productos defectuosos y productos no calificados, lo que dañará la empresa y sus propios intereses. Exagerar, esto es un crimen.
2. Gestión de equipos
No es el mejor equipo el que puede producir los mejores productos. Por el contrario, los buenos productos deben fabricarse con buenos equipos. Si no se mantiene el mejor equipo, algún día se convertirá en un montón de chatarra. Aunque el rendimiento del equipo es diferente, el mantenimiento y el servicio son siempre los mismos. El buen funcionamiento del equipo es la garantía para producir productos calificados, pero también la garantía para completar el plan de producción a tiempo.
3. Gestión de materiales
El gerente de producción fortalecerá la gestión de materias primas y auxiliares en el taller, garantizará la calidad del producto desde la fuente, reducirá los desperdicios innecesarios, eliminará los riesgos de calidad y fortalecerá el control en el proceso de producción para reducir los costos de producción.
4. Gestión del proceso de producción
El gerente de producción deberá organizar razonablemente el plan de producción de la máquina, definir los requisitos en la hoja de proceso de producción y poner en producción en masa solo después de que la apariencia y las propiedades físicas del cartón, los productos semiacabados de cartón y los productos terminados sean inspeccionados, depurados y probados para ser calificado. Los problemas en el proceso de producción deberán ser encontrados y resueltos de manera oportuna.
5. Gestión del sitio de producción
El sitio de producción es un sitio de producción normal. Si el ambiente está limpio y ordenado afectará directamente la producción ordenada. Siga los requisitos 6S de la gestión del sitio y fortalezca integralmente la gestión del sitio.
6. Ayudar al superior a realizar el trabajo
El gerente de producción debe reflejar de manera oportuna y precisa la situación real del trabajo al superior, presentar sugerencias razonables y ser un buen asesor para el líder superior. El trabajo no solo debe permanecer en la asignación normal de personal y la programación de la producción, sino también desempeñar plenamente el papel de puente entre lo anterior y lo siguiente.
3、 Responsabilidades de los directores de producción
Los jefes de producción no solo deben ejercer sus derechos y obligaciones, sino también asumir las responsabilidades correspondientes al fortalecer la gestión de la sección, incluyendo principalmente los siguientes aspectos.
1. Garantizar y mejorar la calidad del producto: la calidad es el alma de una empresa y la calidad de los productos está directamente relacionada con la supervivencia de la empresa. Asegurar la calidad de los productos es una responsabilidad ineludible. Al mismo tiempo, es necesario llevar a los empleados a estudiar tecnología de producción y hacer esfuerzos incansables para producir productos de alta calidad a tiempo, con calidad y cantidad.
2. Mejorar la eficiencia de la producción: a través de la innovación continua y la excavación del entusiasmo de los empleados por la producción, mejorar los métodos de operación y los procesos de gestión, mejorar la utilización del equipo y mejorar la eficiencia de la producción.
3. Reducir los costos de producción: reducir los costos de producción, incluido el ahorro de materias primas y energía, el control de los productos de desecho en el proceso de producción, fortalecer el mantenimiento y reparación de equipos, reducir los costos de mantenimiento de equipos, reducir los costos laborales, etc.
4. Ser responsable de la producción de seguridad: la producción de seguridad incluye la seguridad personal y la seguridad del equipo. Con seguridad no necesariamente hay todo, pero sin seguridad no hay nada. La producción de seguridad debe cumplir con la política de gestión de producción de seguridad de"primero la seguridad, primero la prevención"para prevenir accidentes laborales y accidentes de seguridad mayores.
4、 ¿Cómo deben realizar su trabajo los directores de producción?
Después de definir el contenido y las responsabilidades de su propio trabajo, los gerentes de producción deben hacer su trabajo en los siguientes aspectos para desempeñar un papel en la gestión de la producción.
1. En primer lugar, debe conocer claramente su puesto y función en la gestión de producción, tener claras las responsabilidades de su trabajo, saber qué debe hacer y qué responsabilidades debe asumir. Solo de esta manera podrá desempeñar plenamente su función y ser un director de producción con valor práctico.
2. Debemos tener un fuerte sentido de responsabilidad por nuestro trabajo. Solo siendo responsables de nuestro trabajo podemos hacer nuestro trabajo bien y correctamente. Al mismo tiempo, debemos ser valientes para asumir la responsabilidad de nuestro trabajo y mejorar constantemente nuestra capacidad y calidad de trabajo.
3. En el sitio de producción, debemos ser buenos para encontrar problemas, manejarlos y resolverlos de manera oportuna, resumir y analizar problemas e informar problemas importantes de calidad, seguridad y otros a los líderes superiores de manera oportuna para que puedan ser manejado y resuelto de manera oportuna.
4. En la gestión de esta sección se deben formular objetivos y planes de trabajo claros. Los objetivos claros son un requisito previo importante y mínimo. Para lograr los objetivos, es necesario formular planes de trabajo detallados. Los planes deben ser oportunos e innovadores, y también se pueden dividir en planes a corto plazo y planes a largo plazo.
5. Debemos prestar atención al trabajo y la vida de los empleados, comprender sus pensamientos a tiempo, guiarlos de manera oportuna, preocuparnos por sus vidas, inspirarlos y guiarlos para que hagan un buen trabajo.
5, ¿Cuál es el desempeño de los gerentes de producción?
1. Mejora de la calidad del producto;
2. Mejora de la eficiencia productiva;
3. Reducir la tasa de productos defectuosos y controlar efectivamente el costo de producción;
4. Mantenga un buen sitio de producción para que la producción sea ordenada;
5. Gestión de la producción de seguridad.
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